Berikut adalah 25 contoh soal Situational Judgment Test (SJT) yang fokus pada wawancara
1. Situasi: Saat Anda melakukan wawancara dengan seorang kandidat, mereka terlihat sangat gugup dan kesulitan dalam menjawab pertanyaan dengan jelas. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memberikan tekanan tambahan untuk melihat seberapa baik kandidat menangani situasi tersebut.
B. Memberikan saran untuk kandidat agar lebih percaya diri dalam menjawab pertanyaan.
C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk rileks dan memberikan jawaban yang lebih baik.
D. Mempercepat wawancara untuk mengurangi ketegangan kandidat.
E. Menutup wawancara karena kandidat tidak cocok.
Jawaban: C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk rileks dan memberikan jawaban yang lebih baik.
2. Situasi: Seorang kandidat terus-menerus menyinggung pengalaman buruk mereka di pekerjaan sebelumnya. Bagaimana Anda akan menanggapi situasi ini?
A. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat.
B. Mengabaikan komentar tersebut dan melanjutkan wawancara.
C. Menanyakan pertanyaan yang lebih mendalam untuk memahami alasan di balik pengalaman buruk tersebut.
D. Memberikan saran kepada kandidat untuk tidak membicarakan pengalaman buruk mereka.
E. Menghentikan wawancara dan memberitahu kandidat bahwa mereka tidak cocok.
Jawaban: C. Menanyakan pertanyaan yang lebih mendalam untuk memahami alasan di balik pengalaman buruk tersebut.
3. Situasi: Seorang kandidat terlalu sering mengalihkan percakapan dari topik yang relevan dalam wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Menginterupsi kandidat dan kembali ke topik yang relevan.
B. Mengabaikan perilaku tersebut dan melanjutkan wawancara.
C. Mengakhiri wawancara karena kurangnya fokus kandidat.
D. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menyelesaikan pembicaraan mereka.
E. Mengalihkan topik percakapan ke sesuatu yang lebih menarik.
Jawaban: A. Menginterupsi kandidat dan kembali ke topik yang relevan.
4. Situasi: Seorang kandidat memberikan jawaban yang panjang dan bertele-tele untuk setiap pertanyaan. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Menghentikan kandidat dan mengalihkan ke pertanyaan berikutnya.
B. Menginterupsi kandidat dan meminta mereka merangkum jawaban mereka.
C. Mengalihkan topik pembicaraan ke hal lain untuk menghindari jawaban yang panjang.
D. Menunggu kandidat selesai dan mencatat jawaban mereka untuk dievaluasi nanti.
E. Mengakhiri wawancara karena kandidat tidak efisien.
Jawaban: B. Menginterupsi kandidat dan meminta mereka merangkum jawaban mereka.
5. Situasi: Seorang kandidat menunjukkan sikap defensif saat Anda menanyakan tentang kelemahan mereka. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Meminta kandidat untuk memberikan contoh kelemahan mereka tanpa menjelaskan.
B. Membuat catatan tentang perilaku tersebut dan menutup wawancara.
C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk merenungkan kembali pertanyaan Anda.
D. Menyatakan bahwa sikap defensif tidak diperlukan dalam wawancara.
E. Menghentikan wawancara dan memberitahu kandidat bahwa mereka tidak cocok.
Jawaban: C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk merenungkan kembali pertanyaan Anda.
6. [Berikutnya: nomor 6 - 25]
Baik, berikutnya adalah nomor 6 hingga 25:
6. Situasi: Seorang kandidat terlambat datang untuk wawancara dan memberikan alasan yang tidak meyakinkan. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memberikan kandidat kesempatan untuk menjelaskan lebih lanjut alasan keterlambatan mereka.
B. Mengabaikan keterlambatan dan melanjutkan wawancara seperti biasa.
C. Menyatakan bahwa keterlambatan adalah tindakan yang tidak dapat diterima.
D. Membuat catatan tentang keterlambatan tersebut dan mempertimbangkan hal tersebut dalam evaluasi kandidat.
E. Mengakhiri wawancara dan menolak kandidat karena keterlambatan mereka.
Jawaban: A. Memberikan kandidat kesempatan untuk menjelaskan lebih lanjut alasan keterlambatan mereka.
7. Situasi: Seorang kandidat terlalu sering menggunakan bahasa teknis yang tidak Anda pahami selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Meminta kandidat untuk menggunakan bahasa yang lebih sederhana.
B. Mengabaikan bahasa teknis dan mencoba memahami inti dari apa yang ingin dikomunikasikan oleh kandidat.
C. Menghentikan kandidat dan meminta penjelasan lebih lanjut tentang bahasa teknis yang digunakan.
D. Mengaku bahwa Anda tidak memahami bahasa teknis yang digunakan dan meminta kandidat untuk merangkas jawaban mereka.
E. Mencatat bahasa teknis yang digunakan dan memeriksanya nanti.
Jawaban: B. Mengabaikan bahasa teknis dan mencoba memahami inti dari apa yang ingin dikomunikasikan oleh kandidat.
8. Situasi: Seorang kandidat terus-menerus meminta penjelasan lebih lanjut tentang setiap pertanyaan yang diajukan dalam wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memberikan penjelasan yang lebih rinci untuk setiap pertanyaan yang diajukan.
B. Menghentikan kandidat dan menyatakan bahwa pertanyaan tersebut sudah jelas.
C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk mengajukan pertanyaan tambahan setelah wawancara.
D. Mengabaikan permintaan kandidat dan melanjutkan wawancara seperti biasa.
E. Mengalihkan pertanyaan kembali kepada kandidat untuk memastikan pemahaman mereka.
Jawaban: C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk mengajukan pertanyaan tambahan setelah wawancara.
9. Situasi: Seorang kandidat terlihat sangat tertarik pada gaji atau tunjangan sebelum Anda membahas topik tersebut dalam wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memberikan perkiraan gaji dan tunjangan kepada kandidat untuk menenangkan mereka.
B. Menolak untuk membahas gaji atau tunjangan sampai tahap wawancara yang lebih lanjut.
C. Mengabaikan keinginan kandidat dan melanjutkan wawancara seperti biasa.
D. Mencatat keinginan kandidat untuk dibahas nanti dalam wawancara.
E. Memberikan penjelasan singkat tentang kisaran gaji dan tunjangan yang mungkin ditawarkan.
Jawaban: B. Menolak untuk membahas gaji atau tunjangan sampai tahap wawancara yang lebih lanjut.
10. Situasi: Seorang kandidat mulai membicarakan topik yang tidak relevan dengan posisi yang sedang dibahas selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Mengabaikan topik yang dibicarakan oleh kandidat dan kembali ke pertanyaan yang relevan.
B. Menghentikan kandidat dan menjelaskan bahwa topik yang dibicarakan tidak relevan.
C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menyelesaikan pembicaraan mereka tentang topik yang tidak relevan.
D. Mengalihkan topik percakapan kembali ke posisi yang sedang dibahas.
E. Mengakhiri wawancara karena kandidat tidak fokus.
Jawaban: D. Mengalihkan topik percakapan kembali ke posisi yang sedang dibahas.
11. [Berikutnya: nomor 11 - 25]
11. Situasi: Seorang kandidat terlalu sering mengungkapkan kesan negatif tentang perusahaan mereka sebelumnya selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Menyatakan bahwa kandidat tidak cocok untuk posisi tersebut berdasarkan pandangan mereka terhadap perusahaan sebelumnya.
B. Mengabaikan komentar negatif dan melanjutkan wawancara.
C. Menanyakan pertanyaan lebih lanjut untuk memahami alasan di balik pandangan negatif kandidat.
D. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk merenungkan kembali pengalaman mereka sebelumnya.
E. Menjelaskan bahwa evaluasi terhadap perusahaan sebelumnya tidak relevan dengan posisi yang sedang dibahas.
Jawaban: C. Menanyakan pertanyaan lebih lanjut untuk memahami alasan di balik pandangan negatif kandidat.
12. Situasi: Seorang kandidat terlalu banyak memuji diri sendiri dan tidak memberikan pengakuan terhadap kontribusi tim dalam pekerjaan sebelumnya. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memberikan pujian tambahan kepada kandidat untuk memperkuat rasa percaya diri mereka.
B. Mencatat perilaku tersebut dan menyatakan kebutuhan untuk kemampuan kolaboratif dalam posisi yang sedang dibahas.
C. Mengabaikan perilaku tersebut dan melanjutkan wawancara.
D. Menghentikan wawancara dan memberitahu kandidat bahwa mereka tidak memenuhi standar yang diharapkan.
E. Menyatakan bahwa kemampuan individual lebih penting daripada kemampuan kolaboratif.
Jawaban: B. Mencatat perilaku tersebut dan menyatakan kebutuhan untuk kemampuan kolaboratif dalam posisi yang sedang dibahas.
13. Situasi: Seorang kandidat menunjukkan sikap yang kurang sopan atau tidak menghormati Anda selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Membalas dengan sikap yang sama untuk menunjukkan bahwa Anda tidak akan ditakuti.
B. Mengabaikan perilaku tersebut dan melanjutkan wawancara.
C. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat karena kurangnya etika.
D. Mengingatkan kandidat tentang pentingnya sikap yang profesional dalam wawancara.
E. Menyimpan catatan tentang perilaku kandidat untuk pertimbangan selanjutnya.
Jawaban: D. Mengingatkan kandidat tentang pentingnya sikap yang profesional dalam wawancara.
14. Situasi: Seorang kandidat menunjukkan keengganan untuk menjawab pertanyaan yang berkaitan dengan kelemahan atau kegagalan pribadi mereka. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memaksa kandidat untuk memberikan contoh kelemahan mereka.
B. Membuat catatan tentang keengganan kandidat untuk dievaluasi nanti.
C. Menyatakan bahwa keengganan tersebut akan menjadi penghalang dalam posisi yang sedang dibahas.
D. Memberikan waktu kepada kandidat untuk merenungkan kembali pertanyaan Anda.
E. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat karena kurangnya keterbukaan.
Jawaban: D. Memberikan waktu kepada kandidat untuk merenungkan kembali pertanyaan Anda.
15. Situasi: Seorang kandidat menunjukkan kebingungan dan tidak mengerti pertanyaan yang diajukan. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Menganggap bahwa kandidat tidak memenuhi syarat dan mengakhiri wawancara.
B. Mengulang pertanyaan dengan cara yang berbeda untuk membantu kandidat memahaminya.
C. Menjelaskan pertanyaan dengan lebih rinci untuk membantu kandidat.
D. Mengabaikan kebingungan kandidat dan melanjutkan ke pertanyaan berikutnya.
E. Memberikan bantuan kepada kandidat untuk menemukan jawaban yang tepat.
Jawaban: C. Menjelaskan pertanyaan dengan lebih rinci untuk membantu kandidat.
16. [Berikutnya: nomor 16 - 25]
17. Situasi: Seorang kandidat mulai membicarakan topik yang sensitif atau tidak pantas selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Menertawakan komentar kandidat untuk mengurangi ketegangan.
B. Menyatakan bahwa topik tersebut tidak pantas untuk dibahas dalam konteks wawancara.
C. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menjelaskan relevansi topik tersebut.
D. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat karena kurangnya profesionalisme.
E. Mengalihkan topik pembicaraan kembali ke pertanyaan yang relevan.
Jawaban: B. Menyatakan bahwa topik tersebut tidak pantas untuk dibahas dalam konteks wawancara.
18. Situasi: Seorang kandidat terlihat tidak berminat pada posisi yang Anda tawarkan dan menunjukkan tanda-tanda ketidakpedulian selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Memaksa kandidat untuk menunjukkan minat pada posisi tersebut.
B. Mengakhiri wawancara dan mencari kandidat lain yang lebih berminat.
C. Bertanya langsung kepada kandidat apakah mereka tertarik dengan posisi tersebut.
D. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menjelaskan alasan di balik kurangnya minat mereka.
E. Menyimpan catatan tentang ketidakminatan kandidat untuk pertimbangan selanjutnya.
Jawaban: D. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menjelaskan alasan di balik kurangnya minat mereka.
19. Situasi: Seorang kandidat menggunakan bahasa tubuh yang tidak pantas atau mengganggu selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Mengabaikan bahasa tubuh kandidat dan melanjutkan wawancara.
B. Mengingatkan kandidat tentang pentingnya bahasa tubuh yang profesional.
C. Menunjukkan bahasa tubuh yang sama untuk menegaskan otoritas Anda sebagai pewawancara.
D. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat karena kurangnya etika.
E. Menyimpan catatan tentang perilaku kandidat untuk pertimbangan selanjutnya.
Jawaban: B. Mengingatkan kandidat tentang pentingnya bahasa tubuh yang profesional.
20. Situasi: Seorang kandidat terus-menerus mencela atau meremehkan pertanyaan yang diajukan selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Menghentikan wawancara dan menyatakan bahwa kandidat tidak memenuhi standar yang diharapkan.
B. Mengabaikan kritik kandidat dan melanjutkan wawancara.
C. Menyatakan bahwa setiap pertanyaan adalah bagian penting dari proses wawancara.
D. Menyatakan bahwa kritik kandidat tidak diinginkan dan meminta mereka untuk berhenti.
E. Mengalihkan percakapan ke topik yang lebih positif.
Jawaban: C. Menyatakan bahwa setiap pertanyaan adalah bagian penting dari proses wawancara.
21. Situasi: Seorang kandidat terus-menerus mencoba untuk menguasai wawancara dengan mengganggu proses atau mengambil kendali atas percakapan. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Meningkatkan tekanan pada kandidat untuk menunjukkan siapa yang memiliki kendali.
B. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menyampaikan poin penting mereka, namun tetap mengendalikan arah wawancara.
C. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat karena perilaku dominan mereka.
D. Menyatakan secara tegas bahwa Anda adalah yang memimpin wawancara dan kandidat harus mengikuti arahnya.
E. Mengabaikan upaya kandidat untuk menguasai wawancara dan melanjutkan proses seperti biasa.
Jawaban: B. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk menyampaikan poin penting mereka, namun tetap mengendalikan arah wawancara.
22. Situasi: Seorang kandidat mengungkapkan bahwa mereka telah memberikan informasi yang tidak akurat dalam CV mereka selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Membuat catatan tentang ketidakakuratan informasi dan melanjutkan wawancara.
B. Meminta kandidat untuk memberikan klarifikasi tentang informasi yang salah.
C. Mengakhiri wawancara dan men
olak kandidat karena ketidakjujuran.
D. Mengabaikan ketidakakuratan tersebut dan melanjutkan proses wawancara.
E. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk memperbaiki kesalahan tersebut.
Jawaban: B. Meminta kandidat untuk memberikan klarifikasi tentang informasi yang salah.
23. Situasi: Seorang kandidat terus-menerus mengungkapkan kekhawatiran tentang beban kerja atau jadwal kerja yang tidak sesuai dengan harapan mereka selama wawancara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Mengabaikan kekhawatiran kandidat dan melanjutkan wawancara.
B. Memberikan penjelasan lebih lanjut tentang ekspektasi kerja yang dimiliki oleh perusahaan.
C. Mencatat kekhawatiran tersebut dan menyarankan kandidat untuk mempertimbangkan kembali komitmen mereka.
D. Menghentikan wawancara dan memberitahu kandidat bahwa mereka tidak cocok.
E. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk berbicara lebih lanjut tentang kekhawatiran mereka.
Jawaban: E. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk berbicara lebih lanjut tentang kekhawatiran mereka.
24. Situasi: Seorang kandidat mengalihkan tanggung jawab atas kegagalan mereka di pekerjaan sebelumnya kepada atasan atau rekan kerja mereka. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Setuju dengan kandidat dan mengabaikan kegagalan mereka di pekerjaan sebelumnya.
B. Menjelaskan pentingnya mengambil tanggung jawab atas kegagalan pribadi.
C. Menghentikan wawancara dan menyatakan bahwa kandidat tidak memenuhi standar yang diharapkan.
D. Menyatakan bahwa atasan atau rekan kerja tidak memiliki tanggung jawab atas kegagalan kandidat.
E. Memberikan kesempatan kepada kandidat untuk merenungkan kembali pengalaman mereka sebelumnya.
Jawaban: B. Menjelaskan pentingnya mengambil tanggung jawab atas kegagalan pribadi.
25. Situasi: Seorang kandidat tidak memberikan jawaban yang jujur atau transparan terkait dengan motivasi mereka dalam melamar posisi yang sedang dibahas. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini?
A. Mengabaikan kekurangjelasan kandidat dan melanjutkan wawancara.
B. Mencatat kekurangjelasan tersebut dan mempertimbangkan hal tersebut dalam evaluasi kandidat.
C. Menyatakan bahwa kejujuran adalah aspek penting dalam wawancara.
D. Menghentikan wawancara dan menolak kandidat karena kurangnya transparansi.
E. Menyatakan bahwa motivasi pribadi adalah hal yang tidak relevan dalam proses seleksi.
Jawaban: C. Menyatakan bahwa kejujuran adalah aspek penting dalam wawancara.
Terimakasih Semoga bermanfaat